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　　2025年7月21日，中国汽车品牌比亚迪与国际米兰足球俱乐部达成合作。在连续赞助欧洲杯、美洲杯、欧洲U-21青年锦标赛等国际大赛之后，比亚迪将又将足球营销版图拓展至五大联赛。

　　就在比亚迪足球营销迈出关键一步之时，在国内的社交平台上，却出现了“比亚迪赞助国足”的舆论风波，其中不乏“谁赞助国足就谁”、“国足不配获得赞助”等言论。

　　7月18日，上海联合产权交易所发布公告，比亚迪正式成为“中国之队”官方合作伙伴（汽车类）。据报道双方将签约5年，每年的赞助额平均为1500万元。其中，赞助对象不只是国足，而是包含男女足各年龄段国家队、青训培养在内的整个国字号队伍，及其留洋计划。

　　本是同一品牌横跨东西半球、国内外两开花的体育营销，却变成引起“公愤”的一场闹剧，这在一定程度上映照出中国足球生态的割裂与荒诞。

　　近年来，国字号队伍成绩陷入低谷，每每输球都陷入巨大的负面舆论之中，“国足”也逐渐成为流量密码，国足的商业价值也随之萎缩。比亚迪的赞助本是雪中送炭，却最终陷入舆论漩涡，从而使得比亚迪、中国足球、中国之队其它赞助商以及中国之队未来的商业前景都蒙上一层阴影。

　　据部分媒体报道，此次国足赞助商的风波，看似是球迷情绪的宣泄，实则暗藏商业操作的阴影，是某车企竞争对手雇佣水军煽动。利用公众对国足输给印尼、无缘世界杯等成绩的不满，转移矛盾焦点，试图通过舆论打击比亚迪品牌。

　　这种“阴谋论”是否属实我们无从印证，但此次舆论风波能形成如此规模，根源还是在于有不少网友对国足的极度不满，愤怒随之蔓延至和国足相关联的品牌。

　　但这场看似“正义”的，伤害的却远不止一个汽车品牌，更是整个中国足球运动。按照原计划，比亚迪此次赞助的部分费用，将用于支持各青训、留洋等为中国足球未来造血的重要板块。但经过这场风波，双方的合作或多或少都会受到影响，让本就脆弱的青训再添一层阴影。

　　更深远的影响在于企业赞助信心，此次事件向市场传递危险信号：赞助国足可能引发消费者。若每次赞助都引发，最终受害的仍是这项运动本身。中国足球生态本就脆弱，经不起这样的信任危机。

　　风波折射出更深层的社会心理：成绩至上论的扭曲。当球迷将对成年队战绩的不满，无差别发泄到所有关联方时，伤害的是足球发展的根基。当国足因成绩差而被全民，当全民引发中国足球陷入赞助商流失的经济困境，当经济困境导致中国足球水平难以提高，相信这样“赞助—资金萎缩—水平停滞—加剧”的恶性循环，并不是大家所希望看到的。如果赞助商的声浪最终淹没的是年轻球员的成长之路，中国足球将在舆论绞杀中陷入更深困境。

　　在此次舆论风波中，除了国足赞助商，其中还有“赞助国足不如赞助苏超”、”投资国足的钱不如拿来搞各省城市联赛“等言论。在苏超点燃大量民众的足球热情之后，国足乃至职业足球，都成为了被抨击和嘲讽的对象。

　　许多网友从竞技实力、拼搏精神、商业赞助等层面，将苏超与国足和中国职业足球相对比，并且有部分网友甚至认为苏超在各方面都超过了国足和中超。

　　苏超等地方业余赛事、中超等职业赛事和国足，三者本就有着不同的定位与功能，不适合拿来直接对比。苏超等地方业余赛事是推广群众体育、激活基层参与的平台；中超等职业赛事则是培养职业球员、提升竞技水平的引擎；国足则是精英足球的代表，为的是争夺国际荣誉。

　　在竞技层面，三者有着巨大的鸿沟，商业逻辑更是大不相同。苏超赞助商看重的是短平快的曝光回报，而对职业足球和国足的赞助，更多的则是长期投入和回报。

　　苏超的火爆本应是足球多元生态的喜讯，苏超与职业足球和国足本应互补而非对立，却被扭曲为攻击职业足球和国足的武器。其实这种言论并非苏超爆火之后才出现，几年前村超走红之时，就已经有类似言论。

　　这种言论背后或许是对足球运动的认知不足，也可能是对于国足和中国职业足球恨铁不成钢的反讽。但当这种对立情绪蔓延开来，影响到更多还未或正开始接触足球运动的人，将会进一步导致中国足球舆论环境的恶化。更值得警惕的是这种对立情绪被利用，当草根足球的纯粹激情沦为打击竞争对手或贬低国足的舆论陷阱，中国足球的整体利益将成为最大牺牲品。

　　比亚迪赞助风波与苏超现象引发的对比乱象，说到底还是绕不开国足在赛场上的不佳表现和成绩。但中国足球的发展是系统性问题，并非国足赞助商就可以拨乱反正。相反，在国足成绩陷入低谷之时，我们更应该提倡着眼于中国足球未来发展的商业合作，并引导正确的商业赞助的价值导向与责任伦理。

　　品牌赞助体育，不只是单纯的商业交易或品牌曝光手段，更是一种具有一定社会责任的投资行为。比亚迪对中国之队的赞助，其核心价值恰恰体现在对青训和留洋计划的长期投入上，这是一种着眼于未来和长远足球根基建设的战略性投入。

　　其次，与其国足赞助商，不如推动建立更加透明公开的运作体系。民众对国足的愤怒，不单是成绩不佳，更在于多年来高投入与糟糕成绩之间的巨大落差。近年来的足坛反腐风暴，则让中国足球陷入更严重的信任危机。如果赞助资金的分配、青训项目的进展、留洋球员的成长轨迹，都可以通过清晰、持续、可验证的方式向公众展示，那么 “钱打水漂”的猜疑也会逐渐消散，公众也能看到投入的“种子”如何生根发芽。

　　此外，媒体与意见领袖也应承担起理性引导的责任。在报道与评论中，需清晰辨析苏超的群众体育价值与国足的国际赛场使命，阐明不同层级赛事、不同赞助模式的差异性，避免非此即彼的简单对立，消解“捧一踩一”的舆论陷阱，引导公众以更成熟、更建设性的视角看待中国足球的多元发展与商业支持。例如中国龙之队就在比亚迪赞助国足风波之后，发文声援中国足球青训事业和比亚迪。

　　草根的苏超、职业的中超、肩负国家使命的国足，如同金字塔的基座、塔身与塔尖，各有其不可替代的功能与价值。赞助商的投入，无论是投向基层的短平快，还是投向塔尖的“长周期”，都是支撑这座金字塔屹立不倒的必需养分。

　　中国足球的未来，不在割裂的狂欢中，而在共识的重建里。足球拥有多层次和多样化的生态，足球可以承载最朴素的乡土情怀，凝聚最真诚的集体荣誉，激发最动人的拼搏精神。它不应当被极端化的“成绩至上论”所绑架，被扭曲为地域对立的借口，被异化为拉踩的工具。

　　反思这场风波，一个更深层的问题浮出水面：为何如此非理性、且明显损害足球根基的“赞助商”言论能形成巨大声浪？这揭示了中国足球舆论场的一个顽疾——大量脱离足球实践、缺乏基本认知的“无知内容”充斥其中。

　　这些内容往往源于对足球运动规律、青训周期漫长性、国家队建设复杂性以及商业赞助逻辑的严重误读。愤怒的情绪轻易裹挟了判断，将复杂的系统性问题迁怒于成绩不佳的国足及其关联方，甚至将不同层级的足球形态（如苏超与国足）进行荒谬的对立比较。

　　这种“无知”，很大程度上源于相对于中国14亿人口而言极低的足球人口基数，以及大众对足球运动的参与度。当大多数发声者仅仅是“看客”而非亲身参与者时，他们对足球的理解往往停留在输赢表象和情绪宣泄层面，难以体会青训投入的战略意义，更易被片面、极端的言论所煽动。

　　要真正消解这类“无知”，根本之道在于扩大足球人口基数，让更多国人真正走上球场，体验足球的规则、团队协作与长期投入的价值。只有当“踢球的人”足够多，形成广泛而坚实的足球文化基础，舆论场才能孕育出更理性、更具建设性的声音，理解赞助对于青训如同血液般不可或缺，最终让“赞助商”这类自毁长城的行为失去市场。 否则，舆论的绞杀只会让中国足球的未来之路更加逼仄。